ピエール瀧逮捕関連とちょっと違和感

ピエール瀧が捕まってびっくりした。

それ以上に驚いたのは彼の人気ぶりだ。

昼間のTBSラジオを聴いて仕事をしてることが多いので、

木曜日パーソナリティーの彼の仕事ぶりは、

頭の回転の良さや、気配り、知識量、世事への強さなどに感嘆していた。

また家族を大事にする人柄もよかった。

それは知ってる。

しかしながら擁護に近い言葉が沢山あふれ居ているのには驚く。

なにかある種の症候群のように、彼の人柄をほめ、罪を見ないような心理的な動きがあるようで、それがなにか薄気味悪い。

本来、罪と人格は分けるべきである。

罪を憎んで人を憎まずという言葉はそういうことだ。

しかしながら、常日頃、罪と人格を結び付け、

断罪と断人格を迷うことなく行っているインターネット界隈が

この事件においては、急に情緒的になっているのもなんだか馴染めない。

自分が主観的にそう感じているだけだろうか。

これに対し茶化し倒すような石野卓球のツイッターがやたら持ち上げられてるのもどうなんだろうと思う。そんなに立派なことだろうか。

一般には、事件を起こす前からピエール瀧本人の知名度の方が、

電気グルーブのそれよりも大きかったと思う。

電グルはデビュー３０周年。

静岡から出てきて底辺のバンド生活から、NHKドラマの常連で

アカデミー助演賞のノミネート俳優までになった瀧は

平成の芸能界でもっとも出世したタレントではないだろうか。

１５年ほど前、電グルのインタビューで卓球が

「１０年後には瀧が一番有名になってるかもな」

と言っていたけどまさにそうなった。

だから電気グルーブの周りを囲うコアなファンたちと

俳優タレントとしての瀧を見る世間一般と温度差があって当然だ。

そのギャップというのは今後浮き上がってくるかもしれない。

■

昔のインターネットは負け犬、とまではいかないが自嘲癖のある人間が多かったと思う。

その自嘲性は、自省やメタ視点につながっていたと思う。

そういうセンスの方が好きだった。

却って今は、見栄っ張りばかりである。

昔と正反対だ。

さらに昔のことを言えば新参に老害扱いされる。

やや潮時なのだろうかと思う。

ドロップス~若いバンドでサザンソウル～ブルースロック

ボーカルはちょっとスーパーフライ風。

ドラムとかホーンはなんともサザンソウルでカッコイイ。

さびあたりのベースラインもちょっといいよ。

こっちはブルースロック。悩ましいような轟音ギターが引っ張っていく。

カッコいい。

男でも女でもいいけど、若い世代にこういうストレートなブルース/ロック/リズム＆ブルースなバンドが増えて欲しい。単に好みだから。

 このライブ演奏はボーカリストのカッコよさが伝わりますね。

このライブ映像を見ると、もしかするとバンドとしては上手い方ではないのかもしれないが、しかしまっすぐ気持ちよく音楽そのもの、歌の良さそのものを投げ込んでくるような、爽快な心意気みたいなものを感じます。ごまかせない分、振り切っているように輝いているようです。 

ライブに行きたいが東京は渋谷が予定されているだけ。

東側にも来てね。

■

最低時給上げろという人がそういう高時給を出すコンビニやチェーンのストアを出店すればいいのに、寡聞にして聞かない。

なぜやらない。

インターネットとは内面だ

と思った。

思い切り外に広げた情報網は、結局その人の内面を映してるんでしょうな。

インターマインドなんだろうな。

■

坊主頭だから1000円カットに行く。

たまに親子連れがいる。

子供が頭を切ってる間、親はそばで見守る。

微笑ましいですな。

先日見た親はスマホを構えて、二歳くらいの坊やのカットの様子を長時間録画。

理容師さんは二人いるので、片方がその坊やに着く。

もう片方がそれ以外のお客さんを相手する。

坊やが終わるまで、もう一人の理容師さんは三人ほど回していた。

（二人目が自分で三人目に取り掛かるあたりで退店した。

坊やが終わるまで見ていなかった。）

10分以内と銘打った店じゃないので、時間がかかることもあるらしい。

その分客も待たされますが、理容師さんも回転商売なのでちょっと不憫。

*

以前、個人でやってる別の同様の店で、

外国人の先客がかなり手間をかけさせていた。

その後にカットしてもらうと、ため息交じりに理容師さんは言った。

ああいう風に凝った指定をされても回転率に響くから困ると。

なんでもそうだけど、安い店に来たら相応にしないといかんと思う。

凝ったサービスを望むなら、それなりの金額を払うのがスジ。

■

内田裕也が亡くなった。

全く当人の音楽は聴いていなかったけど、

ジュリーや永ちゃんを引っ張り上げたという眼力はやっぱりすごい。

様々に問題も起こしたろう。

表に出てないイロイロもあっただろう。

清濁（濁々？）併せのんだ前時代の遺物のような存在感だったが、

過剰に潔癖な2010年代の最後、平成の最後において

サヨナラするというのは象徴的でもある。

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気が付いたらはてなハイクがそろそろ終了でした。

当時仲良くしてくれた皆さんありがとうございました。

投稿はエクスポートできたので良かった。

思えば日記みたいなものですね。

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歳をとって、脚が上がりにくくなり、転んでしまう高齢者が多い。

身の回りにもいる。

こういう人には特例で、筋肉増強剤とか与えてはだめなんだろうか。

残りの生活の質を高めるには悪くないのではないかと考えてしまう。

セブンイレブンの米が旨い

セブンイレブンの「もっちり仕立てる名匠のお米」というのが、えらい美味かった。

二合入りで200円位。こんなうまい米食ってたら中毒になってしまうと思った。

そういえば近所のお米屋さんが辞めた後はセブンイレブンになっていた。

皮肉なものだ。

ネゴシックスはイラストレーターでもある

知らなかった。

negosix.com

ちょっと悪ガキっぽいグラフィティー風ですが、

かわいいような、不思議なような感じです。

牛丼のもう一つの要素

www.asahi.com

あるチェーン店でバイトをしていたことがある。

量の多さも大事だけど、煮込み具合というのが、自分にとっては最大の要素だった。

煮込みが浅めか、深めか。

つまり煮る時間の長さ。

自分の好みは浅めだが、深めに煮た方が好きな人もいる。

これについてメディアで取り上げられることはないが、

もしこれを指定できるなら+50円までは出したいと思う。

坂口恭平の歌ってなんかいいな

youtu.be

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作家だったり、建築家だったり、絵描きだったりする坂口恭平。

シンガーソングライターでもある。

全体に素人っぽいかもしれないけど、ギターのアレンジも達者なものだし、

コードも歌メロも、素朴なようでいて微妙な線をついてきたりする。

何かがふらっと落ちていくような瞬間をうまく作っていて、そこが気持ちいい。

そしてライブ的に録ったような録音がいい。

作品的に凝った録音ではなく、記録的録音という感じだ。

ミスタッチもそのままで、生々しくて、素朴で、その分音楽そのもの存在感が大きい。

歌詞もこれ見ようがしな派手なものではなく、俳句的描写の世界だ。

それがこちらに少しずつ、染み込んで降り積もっていく。

ぜひ一度聴いてみてほしい。

youtu.be

なんとなく、プロ中のプロたちが作った音楽よりも、

素朴なものを聴きたいときがある。

自然の中の音だったり、道を行く子供の歌だったり。

そういう時に聴きたくなるような曲。

そしてそういう時代が来るのかなという気もする。

小売り用レジ A社とB社

親族経営の小売業の手伝いを時折する。

今回は消費税軽減税率の開始と共に、レジを買い替えたいという話を受けて情報収集。

ネットで調べると小売り用レジは主にA社とB社となる。

両社の製品の中で、大体おなじようなラインの製品を比較すると
共に現行ラインナップでは、いろいろカスタマイズの必要がありそう。

そこで両社にコレはできるか、コレはどうでしょう、と質問メールをしてみる。

A社は必要最低限の回答だけど、B社は熱心すぎるほどに回答を寄せて,

さらに直接訪問したいという。

B社製品の中で、狙っている商品はネット価格5万円のものと、10万円のものだ。

そして営業マンは10万円のものを勧める。

しかし10万円の商品を、わざわざ営業マンをよこしてまで売り込むとは正直不思議だ。

B社の営業マンがやってくると、さまざまな設定やオプションの必要性を話す。

そして地元の営業所でのサポートも手厚いらしい。

こちらも正直な感想を話す。

10万でわざわざいらっしゃるというのが不思議だというと、

いえ、20万円ですという。

ネットで売ってるものは、ハードを売っているだけで、

設定などのサポートはしていません、

設定を含めると20万＋アルファになります、という。

でも補助金があります、それを使えば、1/4になります、20万なら5万です、という。

ただ100％補助金が下りるとは保証できません、下りなければ全て払ってもらいますと。

後日、送られてきた見積もりは25万。1/4なら6万と少し。

まあ、いいかと思ったが、果たしてこれでいいのか。

結局B社は補助金ゴロで、こちらはイイ出汁に使われているとも言えなくない。

A社の商品で、少し機能を絞ったものはなんと3万円台だ。

なんかうまく使われているような気がしてきた。

厳しく見れば、不誠実ともとれる。

結局、機能を一つ諦めてA社のものにした。

*

かつてレジ会社というのは、厳しい営業方針のところが多く、

大概は今でいうブラック企業だったと思う。

営業所ベースで動いていた。

その中でし烈な競争があったのだろうと思う。

営業の熱心な訪問や、サポートの手厚さから

次の売り上げへつなげていったとも考えられる。

その営業の方法を温存したままのがB社。

そういうやり方ではなく、製造した品物を売って、

何かサポートが必要なら、メーカーと利用者で電話でやり取りするしすてむがA社。

A社は、昔から家庭で必要なものを電器屋さんで売ってる一般家電メーカーであるが、

B社は、元々からレジ畑の会社。

この辺の違いが、営業方針の違いとなっているのだろうと思う。

B社は熱心な営業マンに手厚いサポートと営業をさせて、

その分高値で売り抜ける

A社は営業マンではなく、一般的な販売ルートに乗せて、数を売るのだろう。

*

同じ市場でも、会社の育ちの違いで全く違う方針を見た気持ちになった。

ああ、あと二十年で60代後半か。考えられん

気が付いたらアラフィフだ。

まだ人生が始まらないなーと思っていたら終わってた。

あと二十年生きられる気もしないけど。